软件开发全过程管理系统(软件项目开发过程管理)

软件开发 105
今天给各位分享软件开发全过程管理系统的知识,其中也会对软件项目开发过程管理进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、软件项目设计与开发过程管理分析

今天给各位分享软件开发全过程管理系统的知识,其中也会对软件项目开发过程管理进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

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软件项目设计与开发过程管理分析

软件项目设计与开发过程管理分析

软件项目的规划,是软件设计与开发过程中比较复杂的阶段,也是决定软件开发质量和开发水平的关键,做好软件项目的整体规划将会为整个软件项目的运行奠定良好的基础。以下是我为您收集整理的软件项目设计与开发过程管理分析论文,以供参考,欢迎借鉴阅读。

摘要: 软件项目设计与开发的管理,其目的就是要从管理的角度,对软件项目在设计开发中的各个环节进行规范和监督,通过多种形式的有效管理措施,确保软件项目开发过程的高质量和低成本。对此,本文在分析软件项目设计与开发原则的基础上,结合软件项目设计与开发的全过程,就软件项目设计与开发的有效管理问题进行重点探讨。

   关键词: 软件项目;设计与开发;过程管理;有效性

对软件项目设计与开发的全过程进行有效的管理,不仅是要为了顺利实现软件的特定功能与性能,还要确保能够保质、保量、低成本的完成软件开发的任务,使软件在投入使用后也能够保持稳定性、可靠性、实用性和经济性。简单的说,软件设计与开发的过程就是要将需求转变为软件表达的过程,要想切实提高软件项目设计与开发过程管理的有效性,不仅要坚持正确的软件项目设计原则,还要明确软件的设计流程,在设计与开发的各个过程都采取行之有效的管理对策。

一、软件项目设计与开发的基本原则

(一)实用性

实用性指的是软件项目的设计与开发一定要能够满足现代企业经营管理的需求,能够促进企业的不断发展,要避免“形式主义”、“中看不中用”等问题,否则有可能导致企业软件开发资金的浪费,难以取得良好的投资回报效果。因此,在选择软件设计与开发技术时,不能过度追求先进性和高投入,而是应当在充分了解企业实际需求的基础上,结合企业的发展方向,充分满足企业在不同层次和环节上的管理需求,这也是决定软件开发项目成败的关键因素。

(二)先进性

毋庸置疑,在信息技术不断变化发展的时代背景下,先进性是软件项目设计开发过程中必须充分考虑的问题,这可以有效降低企业在未来的投入,避免未来在软件项目开发中的重复建设和系统升级等问题。因此,企业在进行软件项目的开发设计时,一定要面向社会经济的未来发展方向和人民生活需求的变化趋势,紧跟社会步发展的步伐,与信息技术、计算机技术、通信技术以及相关学科的发展方向保持一致,这样才能不断推动社会的进步。

(三)经济性

任何一个软件项目的设计与开发,都必须充分考虑到投入产出比的问题,力争用最小的经济投入获取最大的投资回报,实现最好的软件开发设计效果和更高的经济效益,这也是软件开发企业的主要目标。因此,在保证软件开发质量的前提下,软件的开发费用需要控制在合理的预算范围之一,并尽量压缩,在设计开发过程中必须要考虑到软件在后期运行维护过程中的费用投入,实现软件项目设计与开发全过程费用的节约。

(四)系统性

在软件项目的开发设计中,一定保证其整体功能的完整性,既能满足企业在整体上的管理需要,设计与开发的系统必须能够全面、完整覆盖企业管理的软件信息系统,又要能够满足采购、生产、销售等个别部门的`管理需求,便于各个部门之间信息数据的传递和衔接。此外,还应当制定系统的软件项目设计与开发的管理规范,如开发文档的管理规范、报表文件规范、数据格式规范等,这是确保软件系统开发和操作水平的重要条件。

(五)可靠性

为了充分保证软件项目系统运行的高效、平稳和准确,不仅要保证软件系统在正常运行状况下数据传递的准确性和系统运行的可靠性,还需要确保软件系统项目在非正常状态下的可靠运行,因此在软件项目的开发设计过程中要提前针对一些紧急情况制定相应的应对策略。一个优秀、可靠的软件系统,必然是一个灵活的系统,即使在软、硬件环境发生故障时,仍旧能够保持部分使用或正常运行。

二、软件项目设计与开发的全过程管理

(一)软件项目设计与开发的启动

在软件项目的设计与开发过程中,实施全过程管理的第一个阶段就是项目的启动。在软件项目的启动阶段,首先,要明确软件项目设计与开发的目的,并在软件开发与软件使用的双方协议或者合同中进行约束,并对软件设计的主题、工程量进行量化,合理确定软件项目开发和设计的阶段目标和周期。其次,要加强同软件用户的充分沟通,了解用户的软件使用需求,理清软件记录的关键点,制定出完整的软件设计与开发流程;再次,对于在调研过程中所获取的原始资料,一定要进行加工处理,理清相关的约束条件和非功能性的客户需求,确保软件开发与建设项目具有很强的可实现性。

(二)软件项目设计与开发的规划

软件项目的规划,是软件设计与开发过程中比较复杂的阶段,也是决定软件开发质量和开发水平的关键,做好软件项目的整体规划将会为整个软件项目的运行奠定良好的基础。具体说来,软件项目规划主要包括项目预算、风险分析与预测、进度管理、质量控制等内容,在编制软件项目的开发计划时,一定要理清各个开发环节之间的关系,并制定出完整、科学的项目计划书,以期为软件项目设计与开发的全过程管理提供相应的参考依据。

(三)软件项目设计与开发的实施

软件项目实施阶段的有效管理,其目的就是要保证软件项目安装在预先设置的计划上正常运行,确保项目不要偏离预定的开发进程和设计目标。在软件项目的实施阶段,一定要按照软件项目的初步规划进行,并在实施过程中,增强对软件项目开发的有效控制,确保成本支出控制在相应的预算定额之内。同时,要对软件项目开发的成果进行动态的监控,随时与原先的计划过程进行比较,对于出现的偏差或缺陷要及时进行调整,确保各项软件开发指标和系统功能的顺利实现。

(四)软件项目设计与开发的结束

一个完善的软件项目管理过程,必然离不开软件项目的结束,这时相关人员要进一步确认软件项目在设计与开发过程中取得的成就,做好软件项目的交接、评审等工作。

三、结语

总之,为了提高软件项目设计与开发的质量和水平,软件设计人员需要首先认识到软件质量的重要性,树立应有的软件项目质量管理意识,要坚持正确的软件设计与开发原则,懂得加强过程管理与控制,同时还要对风险控制、配置管理等环节给予足够的重视,采用科学的技术方法和先进的管理技术来提高软件项目质量管理的有效性。

参考文献:

[1]李勇华,骆启武,付春燕.基于问题管理提升软件项目过程质量的实践[J].计算机与现代化,2007,4.

[2]商惠华.基于过程改进的软件质量管理模型[J].计算机工程与设计,2011,5.

[3]雷坚.项目管理在软件开发中的应用探究[J].软件导刊,2011,7.

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软件定制开发的完整流程是怎样的?

软件定制开发的完整流程是怎样的

日常的企业发展管理中,常常会用到各种企业应用管理系统,有效帮助企业提升运营管理效率。但是不同的企业,不同的需求,对于应用管理系统的功能需求也不尽相同,所以购买通用型软件系统并不是很好的选择,系统功能不是针对性的服务,无法更好地为工作提供便利。

成熟的企业都会选择进行软件系统定制开发,软件系统功能模块针对企业的需求有针对性地定制开发,更加贴合企业的需求,更能高效率地为企业日常的运营管理提供高效支持。

那么进行软件定制开发的具体流程是怎么样的呢?软件定制开发具体流程:

定制需求分析:与软件定制需求方进行沟通,了解其对定制的软件系统各项功能的需求,进行需求分析,然后设计定制软件系统的开发方案,并深入与软件定制需求方的沟通,核定最终的开发方案。

软件开发实施:开发方案确定以后,就可以开始UI页面设计和程序开发了,定制开发软件系统的各项功能模块和系统配置,包括算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,分别实现各模块的功能,进而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。

系统功能测试:软件系统开发完成后,开始对系统的各项功能、性能进行测试,完善系统的不足之处,完成成品。

后期跟踪维护:定制软件系统开发完成后就可以交付给软件定制需求方,包括系统、系统使用说明书等,并就软件系统的各项功能使用给软件定制需求方进行专业培训,确保对方能够熟悉使用系统。后期的使用过程中,还有一段时间的跟踪维护,解决软件定制需求方在使用过程中遇到的问题。

软件开发的一般流程是什么?_?

软件开发流程分为: 需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护

软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件,并不只是包括可以在计算机上运行的程序,与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。

软件设计思路和方法的一般过程,包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。

扩展资料

软件开发方面的工作。具体可分为以下方面:

1 可视化编程掌握程序设计方法及可视化技术,精通一种可视化平台及其软件开发技术。获取Delphi程序员系列、Java初级或VB开发能手认证。 就业方向:企业、政府、社区、各类学校等可视化编程程序员。

2 WEB应用程序设计 具有美工基础和网页动画设计能力,掌握交互式网页程序的设计技术,能进行网站建设和维护。获取Macromedia多媒体互动设计师或Delphi初级程序员或Delphi快速网络开发工程师认证。 就业方向:企业、政府、社区、各类学校等WEB应用程序员。

3 软件测试 掌握软件测试的基本原理、方法和组织管理,精通软件测试工具。获取ATA软件测试工程师或Delphi初级程序员或Java初级程序员认证。 就业方向:企业、政府、社区、各类学校等软件测试员。

4 数据库管理 能应用关系范式进行数据库设计,精通SQL语言,胜任数据库服务器管理与应用工作。获取Oracle数据库管理或SQL Server数据库应用或Windows XP应用认证。 就业方向:企业、政府、社区、各类学校等部门的中、大型数据库管理员。

5 图形图像制作 精通国际上流行的图形/图像制作工具(如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等)。获取平面设计师相关的认证。 就业方向:广告制作公司、建筑设计公司、包装装璜设计公司、居室装修公司、出版印刷公司。

参考资料来源:百度百科-软件开发

软件开发公司开发系统的流程是怎样的?

软件开发的具体流程:

需求分析,设计开发方案,

软件开发实施,

功能测试,

后期跟踪维护。

你可以进入页面网页链接进行了解,里面详细从这四个流程进行描述,希望对你有帮助。

简述软件开发项目与IT系统集成类的管理过程。

1.软件项目一般来说就是信息管理系统和网站两个方面的需求,网站本身的特点就决定了它需求来源很难,而且很多需求不明确、不确定,而且多变,经常做出来后,挂到网上后感觉不爽,又马上对其进行更改和重新定位。这就需要做需求的一定要注意方法和技巧,而且自己要对所做网站的核心定位和目标客户有深刻的理解和了解。 2.一般来讲IT集成需求包含三个不同的层次-业务需求、用户需求和功能需求-也包括非功能需求:业务需求提供给客户和产品开发商的新系统的最初利益,反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,它们在项目视图与范围文档中予以说明;用户需求文档描述了用户使用产品必须要完成的任务,这在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明;功能需求定义了开发人员必须实现的软件功能,使得用户能完成他们的任务,从而满足了业务需求,必须具备一定的业务背景和技术背景,能从三个不同的层次发掘客户的需求。

管理软件开发流程/支持软件开发流程改进的软件系统平台?

在软件开发流程改进,实践CMMI过程中,大多数组织面临着辅助过程改进工具的挑战。能够很好支撑CMMI落地的工具有:微软Project Server、IBM Rational系列工具、【TechExcel DevSuite】。可满足以下特点: 1. 以项目运作为主线条,至少包含计划进度管理、工时管理、文档管理、变更管理、风险问题管理、量化管理。 2. 强大的流程自定义能力,能够支撑不同组织根据自己的要求自定义相应的流程。 3. 量化数据收集与分析能力,能够自定义项目质量目标,根据项目质量数据自动汇总组织的能力基线;同时要有智能报表能力。 4. 知识管理能力,尤其要实现情境化知识管理,能够将项目历史实际数据直接作为知识进行分享、重用,知识管理要与操作人的行为关联。 5. 工程技术要全覆盖,至少要涵盖需求分析与需求管理、测试管理(测试计划、测试用例、测试执行)、需求跟踪管理、文档管理、评审与验证管理。

软件开发全过程管理系统的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件项目开发过程管理、软件开发全过程管理系统的信息别忘了在本站进行查找喔。

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